{"id":76268,"date":"2024-03-04T12:36:12","date_gmt":"2024-03-04T11:36:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.veeva.com\/eu\/?post_type=resources_it&#038;p=76268"},"modified":"2026-04-09T16:13:14","modified_gmt":"2026-04-09T14:13:14","slug":"collegare-la-ricerca-clinica-con-la-medica-per-migliorare-la-sperimentazione","status":"publish","type":"resources_it","link":"https:\/\/pantheon.veeva.com\/eu\/it\/risorse\/collegare-la-ricerca-clinica-con-la-medica-per-migliorare-la-sperimentazione\/","title":{"rendered":"Collegare la ricerca clinica con la medica <br class=\"hidden-xs\"> per migliorare la sperimentazione"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.ncbi.nlm.nih.gov\/pmc\/articles\/PMC9293739\/#:~:text=1.,approved%20for%20clinical%20use1.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Il 90% degli studi clinici fallisce<\/a> per mancanza di efficacia clinica. Ma il 10% restante di questi fallimenti potrebbe essere evitato. Le aziende non possono permettersi di sprecare il budget per la ricerca e sviluppo a causa di previsioni commerciali errate e di un mancato allineamento strategico. Come possono i team evitare questi fallimenti?<\/p>\n<p>Gran parte di tutto ci\u00f2 pu\u00f2 essere attribuito al fatto che la medica non venga coinvolta abbastanza presto o affatto nella progettazione del protocollo di sperimentazione clinica. Un&#8217;altra ragione \u00e8 l&#8217;incapacit\u00e0 dei team clinici e medici di mettere a punto un piano strategico congiunto per l&#8217;attivazione e la gestione del sito.<\/p>\n<p>Rafforzare la collaborazione tra la clinica e la medica durante il processo di sviluppo di un farmaco pu\u00f2 migliorare significativamente il processo complessivo.<\/p>\n<p>La medica eccelle nella gestione delle relazioni con gli operatori sanitari, il che pu\u00f2 portare ad una migliore selezione dei siti, ad una loro pi\u00f9 rapida attivazione, ad una maggiore visibilit\u00e0 durante il reclutamento dei pazienti e persino a pareri precoci sull&#8217;adozione da parte degli operatori sanitari. Ci\u00f2 significa sperimentazioni pi\u00f9 rapide, meno costose e di maggior successo.<\/p>\n<p>Anche i team medici traggono beneficio da una migliore collaborazione e una maggiore visibilit\u00e0 sulle interazioni dell&#8217;azienda con gli sperimentatori principali.<\/p>\n<p>In occasione di un recente Veeva Commercial Summit, Nord America i leader di medical affairs e clinical operations hanno discusso le opportunit\u00e0 e le sfide che riscontrano nel condividere informazioni e lavorare a pi\u00f9 stretto contatto.<\/p>\n<h2>Abbattere le barriere<\/h2>\n<p>Connettere i dati tra la clinica e i field medical pu\u00f2 ottimizzare il reclutamento agli studi clinici e accelerare le sperimentazioni, migliorando al contempo la comunicazione e il coordinamento.<\/p>\n<p>Tuttavia, i clinical research associates (CRA) e i medical science liaisons (MSL) spesso registrano le loro attivit\u00e0 in sistemi isolati, limitando la visibilit\u00e0 delle interazioni con i key opinion leader (KOL) e gli operatori sanitari.<\/p>\n<p>Un flusso continuo di informazioni tra i team che si occupano degli studi clinici e gli MSL pu\u00f2 favorire la collaborazione e la visibilit\u00e0, per far arrivare pi\u00f9 rapidamente le terapie ai pazienti. Gli MSL possono condividere informazioni critiche sulle tendenze cliniche locali e sulle esigenze dei pazienti, consentendo ai team clinici di prendere decisioni basate sui dati. I dati condivisi dai CRA, come le chiamate o le visite in loco, forniscono agli MSL una visione a 360 gradi delle interazioni, che aiuta a rafforzare i loro rapporti con gli operatori sanitari e ad identificare future opportunit\u00e0 di approvazione. Questo porta anche a un&#8217;esperienza cliente pi\u00f9 coerente e superiore per gli sperimentatori principali che sono anche KOL.<\/p>\n<h2>Perch\u00e9 questa disconnessione?<\/h2>\n<p>I partecipanti al workshop hanno individuato come problema numero uno che ostacola una maggiore collaborazione la condivisione dei dati tra funzioni diverse. Seguono la mancanza di benefici chiaramente definiti, e la mancanza visibilit\u00e0 sulle tappe fondamentali degli studi clinici.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"img-responsive mw-700\" alt=\"\" src=\"\/eu\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/it-blog-graphic.png\"><\/p>\n<p><em>*Basato su un sondaggio effettuato tra i partecipanti alla sessione, al Veeva Commercial Summit Nord America, maggio 2023<\/em><\/p>\n<p>Costruire un nuovo approccio coordinato per i team clinici e medici \u00e8 un percorso  che richiede un piano dettagliato con azioni immediate definite e un roadmap  a lungo termine. Comprende la tecnologia, i dati e un  miglioramento dei processi.<\/p>\n<h2>La tecnologia<\/h2>\n<p><a href=\"\/eu\/resources\/connecting-veeva-clinical-operations-and-medical-crm\/\">La connessione tra Vault Clinical Operations e Medical CRM<\/a> consente un flusso continuo di informazioni tra i team clinici e medici. Man mano che le attivit\u00e0 con gli operatori sanitari  vengono pianificate e completate, sia gli MSL che i CRA ottengono piena visibilit\u00e0 e una cronologia completa delle interazioni in ciascun sistema.<\/p>\n<h2>I dati<\/h2>\n<p>Un ID comune collega le informazioni sui clienti tra Vault Clinical e Medical CRM, anche quando i dati anagrafici dei clienti potrebbero differire. Ci\u00f2 consente una trasparenza e un allineamento completi sulle attivit\u00e0 registrate per uno studio, un sito o una persona.<\/p>\n<h2>Processo<\/h2>\n<p>Migliorare la collaborazione tra i team clinici e medici afferisce ad una realt\u00e0 operativa, ma farlo in modo scalabile e sostenibile richiede una chiara gestione del cambiamento. Assicuratevi di definire i benefici e il processo. Quali sono le tappe specifiche della sperimentazione e quando devono essere coinvolti i field medical? Quali ulteriori approfondimenti potrebbero essere forniti che beneficierebbero entrambi i team clinici e medici? \u00c8 necessario un piano coordinato con obiettivi comuni e una chiara responsabilit\u00e0.<\/p>\n<p>I partecipanti al workshop hanno sottolineato la necessit\u00e0 di incontri e sessioni di lavoro regolari tra team clinici e medici per collaborare al meglio.<\/p>\n<h2>Da dove cominciare<\/h2>\n<\/p>\n<p>Ci sono molte possibilit\u00e0 per aumentare la collaborazione tra team clinici e medici. Quindi, da dove dovrebbero cominciare le organizzazioni biofarmaceutiche?<\/p>\n<ol>\n<li>Articolare il &#8220;perch\u00e9&#8221; &#8211; Definire una proposta di valore e un obiettivo condivisi dai team clinici e medici per aumentare la collaborazione e migliorare l&#8217;esperienza del sito e del paziente.<\/li>\n<li>Iniziare dal piccolo per poi crescere &#8211; Iniziare con il minimo cambiamento necessario dei processi aziendali da entrambe le parti e mantenere il focus sullo sperimentatore\/KOL.  Effettuare con successo il cambiamento del processo, misurare e quantificare la differenza, quindi applicarlo in pi\u00f9 grande scala.<\/li>\n<li>Esplorare la tecnologia &#8211; Valutare come la tecnologia possa contribuire a rafforzare la collaborazione tra i team clinici e field medical e a semplificare l&#8217;acquisizione dei dati e i processi.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Per saperne di pi\u00f9 su come collegare la clinica e la medica per migliorare l&#8217;esperienza di sperimentazione:<\/p>\n<li>Guarda questa <a href=\"\/eu\/resources\/connecting-veeva-clinical-operations-and-medical-crm\/\">demo<\/a> di Connecting Clinical Operations e Medical CRM.<\/li>\n<li>Collegati con <a href=\"\/eu\/services\/business-consulting-services\/\">Veeva Business Consulting<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rafforzare la collaborazione tra le clinical operations e i field medical per ridurre inefficienze e rallentamenti negli studi clinici.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":76784,"parent":0,"template":"","class_list":["post-76268","resources_it","type-resources_it","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","resources-it-canonical-unique","resource-html-content-yes","resource-it-type-blogs","resource-it-area-commerciale","resource-it-area-dati","resource-it-area-medico","resource-it-product-hq-kol-management-link","resource-it-product-reference-data-opendata-clinical"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pantheon.veeva.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/resources_it\/76268"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pantheon.veeva.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/resources_it"}],"about":[{"href":"https:\/\/pantheon.veeva.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/resources_it"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pantheon.veeva.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/resources_it\/76268\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":96303,"href":"https:\/\/pantheon.veeva.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/resources_it\/76268\/revisions\/96303"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pantheon.veeva.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/76784"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pantheon.veeva.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=76268"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}