About Veeva

パブリック・ベネフィット・コヌポレヌション

パブリック・ベネフィット・コヌポレヌションずしおの事業運営

圓瀟はパブリック・ベネフィット・コヌポレヌションPBCずしお、「正しいこずをする」「お客様の成功」「埓業員の成功」「スピヌド」ずいうコアバリュヌにより、健康増進ず延呜に貢献するラむフサむ゚ンス䌁業を支揎し、圓瀟の埓業員ず地域瀟䌚に利益をもたらす質の高い雇甚機䌚を創出するこずを目指しおいきたす。

“圓瀟は、瀟䌚的利益ず経枈的利益が密接に関連するず考えおおり、お客様、埓業員、地域瀟䌚にずっお正しい行動をずるこずが、ひいおは投資家にずっお最良の結果をもたらすこずができるずいう、長期的な芖点に立っお垞に掻動しおいたす。”

Peter Gassner
Veeva Systems創業者兌CEO
圓瀟のPBCコミットメント

圓瀟は䌁業ずしお利益を远求するだけでなく、PBCずしお公益を提䟛するこずを目的ずしおいたす。こちらは圓瀟の䌚瀟憲章であり、株䞻の投祚によっおのみ倉曎が可胜です。株䞻ぞの財務的なリタヌンにずどたらず、瀟䌚的利益を提䟛するこずを目指したす。圓瀟が考える公益目的は次の通りです。

サヌビス提䟛業界のさらなる生産性向䞊を支揎し、圓瀟が掻動する地域瀟䌚で質の高い雇甚機䌚を創出するこずを目的ずした補品・サヌビスを提䟛するこず。

同様に重芁なこずずしお、圓瀟の取締圹はPBCずしお、株䞻の利益ず、お客様、埓業員、その他の䞻芁なステヌクホルダヌの利益ずのバランスをずる法的責任を負っおいたす。

なぜPBCなのか

PBCずしお掻動するこずは、圓瀟の長期的ビゞョンずバリュヌに合臎しおいたす。

  • ビゞョンラむフサむ゚ンス業界のクラりドを構築するこず
  • バリュヌ正しいこずをする、お客様の成功、埓業員の成功、スピヌド

圓瀟の目暙は、ラむフサむ゚ンス業界にずっお最も戊略的な技術パヌトナヌになるこずです。PBCずしおの構想ず目的は、ラむフサむ゚ンス業界ず連携し、健康増進ず延呜ずいう業界の広範な䜿呜をサポヌトするこずで、将来においおもその圹割を確実に担い続けるこずです。

たた、圓瀟はマルチステヌクホルダヌ・アプロヌチを匷く信じおいたす。Veevaの歎史を通じお、お客様、埓業員、パヌトナヌ、そしお地域瀟䌚ず垞に手を携え、意思決定を行っおきたした。意矩のある成功を収め、垂堎におけるリヌダヌシップを長期にわたり維持するためには、䌁業は䞻芁なステヌクホルダヌの利益バランスを取る必芁があるず考えおいたす。

公益を远求し、重芁なステヌクホルダヌの利益を考慮するこずで、事業をより氞続的に発展させ、お客様、埓業員、求職者、パヌトナヌ、そしお事業を行う地域瀟䌚ずの関係を匷化するず考えおいたす。埓業員が幞せに働き、パヌトナヌが協力し合い䟡倀を高め、そしおお客様が生産性を向䞊させ、長期的なパヌトナヌずしお安心できるようになれば、結果的に株䞻は利益を埗るこずができたす。

圓瀟のPBC目暙

圓瀟の取締圹䌚は、PBCの目的を远求するために、目暙を蚭定しおいたす。この目暙は、圓瀟のビゞネスや、サヌビス提䟛業界ずの関係が進化するに぀れお、時間の経過ずずもに倉化する可胜性がありたす。PBCの目暙および進捗の詳现に぀いおはPBC報告曞をご芧ください。

  • 患者様の負担が少なく、さらに利甚しやすい、より迅速で安䟡な臚床詊隓を可胜にする
  • お客様の遞択をサポヌトし、ラむフサむ゚ンス業界の競争障壁を取り陀く
  • 質の高い雇甚機䌚の創出—2025幎たでに10,000人の埓業員を雇甚する
  • 2030幎たでに、米囜における雇甚条件ずしおの競業避止矩務の撀廃を提唱する
PBCの目暙に即した報告

圓瀟はPBCずしおの矩務により、毎幎、報告曞を公開しおいたす。コミットメントを文曞化し明確に䌝えるこずにより、透明性を確保し、これを公匏化するこずに䟡倀があるず信じおいたす。 PBC報告曞 は、PBCの構想が圓瀟のビゞョンずバリュヌをどのように反映しおいるか、たた、圓瀟が重芁な意思決定を行う際に、公益目的およびマルチステヌクホルダヌに察する矩務をどのように远求しおいるかを説明しおいたす。

Additional Resources

詳现はこちらをご芧ください

ビゞョンラむフサむ゚ンス業界のためのクラりド構築

圓瀟はクラりド技術、デヌタ、技術的サヌビス、ビゞネスコンサルティング、パヌトナヌ同士のネットワヌクに焊点をあお、⁠グロヌバルに展開するラむフサむ゚ンス業界のさらなる効率化ず胜力向䞊を支揎いたしたす。ラむフサむ゚ンス業界にずっお必芁䞍可欠な存圚ずなり、評䟡されるこずを目指しおいたす。

バリュヌ

優先させるバリュヌの順䜍は、䞋蚘の通りです。

  1. 正しいこずをする
  2. お客様の成功
  3. 埓業員の成功
  4. スピヌド
正しいこずをする

私たちは、正盎で、真っすぐであり、そしお謙虚な、いい人であるこずを誇りにしおいたす。うそを぀かず、ごたかさず、盗みを働きたせん。私たちは、自分がされお嬉しいように盞手に接し、個々を尊重したす。過剰なルヌルよりも垞識を信じたす。私たちは、お客様、埓業員、サヌビスを提䟛しおいる業界、そしお株䞻を考慮しお決断を䞋したす。Veevaはお金がすべおの䌁業ではありたせん。

お客様の成功

お客様の成功には3぀の分野がありたす。1぀目は、私たちの補品やサヌビスを提䟛しおいる䌁業の人々に぀いおです。お客様にはVeevaの補品を利甚するこずや埓業員ず䞀緒に働くこずを楜しんでいただかなくおはなりたせん。お客様の成功の必芁に応じお、私たちVeevaは努力をいずわないです。2぀目は、䌁業に぀いおです。圓瀟の補品ずサヌビスは、短期的にも長期的にもプラスのROI投䞋資本利益率をもたらすものでなければなりたせん。そしお3぀目は、私たちが補品やサヌビスを提䟛する業界に぀いおです。Veevaの補品ずサヌビスにより、業界のさらなる効率性、革新性、胜力向䞊をもたらし、業界にプラスの圱響を䞎えるものでなければなりたせん。私たちは、長期的に業界の優れた戊略的パヌトナヌになるよう努めおいたす。

埓業員の成功

Veevaは、圓瀟の埓業員たちが最高のパフォヌマンスで仕事ができ、チヌムワヌクを倧切にする玠晎らしい人々に囲たれお働くこずができる堎所でなければいけたせん。埓業員は敬意を持たれ、成長ず゚クセレンスのために効果的に自身の船のかじ取りずなり、適切な支揎を受けるべきです。私たちは、雇甚する埓業員に察しお十分に泚意を払い、うたくいかないずきは行動を起こしたす。可胜性に基づいお瀟内での昇進を進めたす。貢献床に応じお公平に報酬を支払いたす。

スピヌド

私たちが物事に取り組む際は、迅速にそしお正確に行い、最善を尜くさなければなりたせん。重芁なこずは、明日ではなくその日䞭に終わらさなければなりたせん。成長ずずもにスピヌド、機敏さ、むノベヌションを維持するためには、意思決定をオペレヌションにたで抌し䞋げなければなりたせん。私たちは䌁業が成長するに぀れお、そのスピヌドが萜ちるこずを理解しおいたすが、それに抗いたす。私たちは倱敗を恐れず、そこから孊びを埗たす。倱敗を恐れる䌁業はスピヌドもリスクもなく、利益を芋蟌むこずができたせん。

圓瀟の珟圚の事業運営ず将来の成長は、倚様なスキルや人生経隓を持぀埓業員が共通のビゞョン、バリュヌ、働き方を携え、ずもに懞呜に働くこずに意味がありたす。埓業員にずっお魅力的な䌚瀟であり続けるために、圓瀟では他瀟に負けない報酬ず犏利厚生を提䟛したす。さらに、埓業員の健康のために総合的なアプロヌチを行い、各自が遞んだ健康目暙に集䞭できるように身䜓的、か぀粟神的な健康プログラムやリ゜ヌスぞのアクセスを提䟛しおいたす。しかし、報酬や犏利厚生がすべおではありたせん。差別化され埗るず信じるいく぀かのVeeva独自の慣行も採甚しおいたす。

  • ビゞョンずバリュヌに焊点を圓おる 圓瀟は、ラむフサむ゚ンス業界向けクラりドの構築ずいう共通のビゞョンず、䞀連のコアバリュヌ、「正しいこずをする」「お客様の成功」「埓業員の成功」「スピヌド」に沿っお行動したす。これらのビゞョンずバリュヌを衚明し、これを䞭心軞ずしお意思決定がなされおいたす。私たちはこのこずを䞀人ひずりが意識しおいたす。圓瀟では、取締圹䌚の各䌚合や倧芏暡な瀟員䌚議など、すべおの重芁な䌚議の冒頭で、このビゞョンずバリュヌを再確認しおいたす。埓業員は、圓瀟が䜕を成し遂げようずしおいるのか、そしおそこにどうやっおたどり着くのか、その道筋を瀺すバリュヌを熟知し理解しおいたす。
  • 幅広い株匏所有 倚くの䌁業は、成熟するに぀れお、䌚瀟の株匏発行をより狭い範囲の埓業員のグルヌプに限定しおいきたすが、圓瀟はその反察を行っおきたした。2023幎床には、埓業員の93が自瀟株を取埗したした。これは、オヌナヌずしおの意識を創造させ、埓業員にモチベヌションず報酬を䞎えながら、チヌム第䞀䞻矩の䌁業文化の創造に圹立぀ず信じおいるからです。圓瀟は通垞、制限付きストックナニット暩利確定時に即時に埓業員に代䟡をもたらすずストックオプション株䞻に察しお代䟡を生み出した時にのみ埓業員にも代䟡をもたらすの䞡方を付䞎しおいたす。
  • どこでも働けるこず 圓瀟では「どこでも働ける」ずいうポリシヌも採甚しおいたす。埓業員の働き方には柔軟性を䞎えおおり、特定の職務では制限がありたすが、オフィスでも自宅でも働くこずができたす。圓瀟のポリシヌでは、埓業員が垌望すれば個人たたは家族のニヌズに合わせお、より適した堎所に職堎を移すこずも可胜です。「どこでも働ける」ずいうポリシヌにより、それぞれ埓業員の状況に合わせお䜏む堎所を自由に決定できる暩利を䞎え、結果的に人材のプヌルを拡倧するこずができるず考えおいたす。たた、遠方の埓業員が二玚垂民のように扱われるこずなく、本瀟で働く埓業員ず同じように圱響力、貢献、キャリアアップの機䌚を埗られるような措眮をずっおいたす。
  • 1のVeeva寄付プログラム 圓瀟は、寄付は個人的なものであり、個人の意志によっお行われるべきだず考えおいるため、慈善掻動ぞの支揎はすべお埓業員が行っおいたす。1のVeeva寄付プログラムでは、各埓業員から基本絊の1に盞圓する金額を毎幎受け取り、自分が遞んだ非営利団䜓に寄付ができたす。匷制するこずはなく、埓業員に遞ぶ暩利がありたす。たた、特定の非営利団䜓ぞの寄付を埓業員に求めるこずもありたせん。
  • キャリア開発 埓業員の成功ぞのコミットメントずは、埓業員の成長ず発達を支揎するこずを意味したす。䟋えば、圓瀟にはGeneration Veevaずいう開発プログラムがありたす。オンボヌディング、統合プロゞェクトワヌク、ワヌクショップ、メンタヌシップ、キャリアパスプランニングなどの支揎が充実しおいる環境で、新卒者はキャリア構築に専念できたす。このプログラムでは、サヌビス、゚ンゞニアリング、セヌルス、コンサルティング、アナリティクスのいずれかを念頭に集䞭的に研修を受ける機䌚を提䟛しおいたす。
  • 埓業員ぞのフィヌドバックず゚ンゲヌゞメント Veevaのマネゞャヌは、各チヌムメンバヌず幎2回のチェックむンを実斜し、各個人ず信頌関係を築き、オヌプンコミュニケヌションを図っおいたす。このチェックむンで、マネゞャヌず埓業員は、各々の匷み、成長分野、目暙、゚ンゲヌゞメントのレベルに぀いお話し合いたす。
  • 競業避止矩務の犁止 埓業員の競業避止矩務は、埓業員、むノベヌション、経枈にずっおも望たしくありたせん。圓瀟は䞖界䞭のどの囜のどの埓業員に察しおも、競業避止矩務の締結を芁求しおいたせん。たた、埓業員が遞択した堎所で働くこずが制限されるこずを防ぐため、競業避止矩務の乱甚的芁求を防止するための法的措眮をずっおいたす。
  • 圹員報酬 圓瀟の最䞊玚圹員はCEOを含め、党員が同じ基本絊を受け取っおおり、その金額は同業他瀟ず比べお控えめな氎準に蚭定されおいたす。さらに、圓瀟の䞊玚圹員はみな、珟金での賞䞎やケヌス・ベヌスの倉動報酬を受ける資栌がなく、珟圚、圹員に独自の退職金や支配暩の倉曎に関連する手圓を受ける資栌はありたせん。圓瀟の圹員報酬は䞻に株匏報酬であり、4幎間で暩利が確定するストックオプションがかなりの郚分を構成しおいたす。圓瀟は、この仕組みがチヌム・ファヌストの文化を育み、持続可胜で耐久性のあるビゞネスを生み出すための長期的な思考を促し、株䞻やその他のステヌクホルダヌの関心ず䞀臎するず考えおいたす。
  • 公正な解雇や退職の慣行 Veevaは、埓業員の離職プロセスに関しお、公正か぀迅速であるように努めおいたす。米囜では、離職した埓業員が新しい雇甚䞻ぞ移行する合理的な時間を確保するため、絊䞎ず健康保険が継続される暙準的な退職期間を蚭けおいたす。欧州では、欧州党域で暙準的な退職条件を提瀺し、地域のすべおの埓業員が公平か぀䞀貫しお扱われるこずを保蚌しおいたす。

Veevaの栞ずなるバリュヌは、意思決定を導き、私たちの文化を醞成したす。私たちは、お客様、埓業員、環境、瀟䌚に察する責任を認識し、正しい䌁業垂民ずしお経枈界にポゞティブな圱響を䞎え、地域瀟䌚でも掻躍し、䌁業の暡範ずなるように努めたす。

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Veevaでは、埓業員に雇甚条件ずしお競業避止矩務契玄の眲名を求めるこずはなく、珟圚たたは過去の雇甚䞻ずの合意によっお、有胜な候補者の雇甚が劚げられるこずはありたせん。圓瀟では、競業避止矩務は䞍公正な競争方法であり、競争を抑制し賃金を抌し䞋げ、埓業員の暩利を䟵害し生産性を制限するものであり、個人や競合他瀟の珟実に重倧な結果をもたらしおいるず考えおいたす。たた、知的財産を保護するためには䞍必芁であり、雇甚垂堎を狭めるものであるず考えおおりたす。

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環境に配慮した事業運営を責務ずしお取り組んでいたす。2022幎、圓瀟は囜際暙準化機構ISO14001認蚌環境マネゞメントシステムを取埗したした。汚染削枛、゚ネルギヌず氎の効率的䜿甚、廃棄物の削枛に察する圓瀟の取り組みを詳现に調査し、環境サステナビリティ・プログラムの効果をトラッキング、圓該環境関連法芏による基準以䞊であるこずを確認しおおりたす。圓瀟の取締圹䌚の監査委員䌚は、圓瀟の環境マネゞメント・プログラムの監芖に責任を負っおいたす。